De trieste waarheid is dat je bij heel veel organisaties nog wordt gezien én wordt behandeld als platte human resource. Dat vind ik echt onnodig en achterhaald. Want je kan veel meer voor een organisatie betekenen als je de vrijheid, het vertrouwen en de verantwoordelijkheid krijgt om zelf keuzes te maken én om serieus bij te dragen aan de bedrijfsvoering. Daar word je nog blijer van ook.
Wat werken bij Younicorp voor mij zo leuk maakt is dat ik oprecht geniet als ik hoor dat collega’s veel meer werkplezier en betrokkenheid ervaren nu ze Younicorper zijn. Dat merken we niet alleen intern maar onze klanten merken dat ook. Daar ben ik best trots op. Ook word ik blij als we weer een stapje hebben gezet in het verbeteren van zelforganisatie, klantgerichtheid en professionaliteit. Wat werken bij Younicorp verder voor mij zo leuk maakt is dat je om de week verrast wordt door de creativiteit en het ondernemerschap van collega’s op de Epic Fridays.
Mijn ambitie ligt erin om nog meer bedrijven te starten die allemaal werken volgens de Younicorp way of working. Om zo nog meer mensen echt werkplezier te gunnen. Dat klink misschien een beetje zweverig. Maar als ik het anders verwoord dan wil ik het liefst dat andere organisaties zo onder de indruk zijn van ons succes dat ze niet anders kunnen dan onderdelen van onze way-of-working te adopteren. En ze werk ook vooral leuk, motiverend en liefst ook episch maken.
Wil je hier meer over weten? Of een keer een Epic bijwonen? Mail mij dan op marco.hout@younicorp.com.
Marco Hout
Epic Fridays!
Misschien heb je al gehoord over onze Epic Fridays? Zo niet, lees vooral deze blog van Marco! Hieronder vind je een selectie foto’s van Epics die ik heb georganiseerd. Dit wil je toch ook?
Blogs
Waarom Deniz en ik 20% van onze aandelen ‘weggeven’
Soms zijn er van die momenten waarop je beseft dat iets wat ooit begon als een idee, inmiddels veel groter is geworden dan jezelf. Dat gevoel
Van data naar AI zonder gedoe: voorkom dat je organisatie achterop raakt
Herken je dit? Data zit verspreid over verschillende systemen, rapportages kosten meer tijd dan gewenst en het vertrouwen in cijfers staat onder druk. Voor veel organisaties
Van beleid naar bouwen in 48 uur | Hoe SodM Pega Blueprint slim inzet
Tijdens PegaWorld mocht het Staatstoezicht op de Mijnen (SodM) het podium pakken. Geen stoffige compliance-talk, maar een razend relevante use case over hoe je met
