Tijdens PegaWorld mocht het Staatstoezicht op de Mijnen (SodM) het podium pakken. Geen stoffige compliance-talk, maar een razend relevante use case over hoe je met Pega Blueprint serieus kunt versnellen. Onder leiding van CIO Yvonne Veenma liet SodM zien hoe je in 2 dagen van beleid naar werkende oplossing kunt gaan. En dat zonder wireframes, eindeloze designrondes of wekenlange sprints.
De uitdaging: oud beleid, nieuwe eisen, trage processen
SodM werkt in een domein waar regels belangrijk zijn en regelmatig veranderen. Denk aan oude policies die geüpdatet moeten worden. Of aan nieuwe te implementeren regelgeving die direct effect heeft op het IT-landschap. Tot voor kort kostte dat proces maanden. Alleen al de Define-fase duurde gemiddeld vier maanden, gevolgd door sprints van enkele weken.
De versnelling: 2 dagen, 1 blueprint, 40% sneller
SodM besloot te experimenteren met Pega GenAI Blueprint, een AI-gedreven SaaS-oplossing die het ontwerpen van applicaties radicaal versnelt met hulp van generatieve AI en Pega’s best practices. Tijdens een tweedaagse offsite werkten business en IT intensief samen. De eerste dag stond in het teken van leren, analyseren en experimenteren met Blueprint, samen ontdekken hoe AI hen kon helpen beleid om te zetten naar structuur. Op dag twee gingen ze aan de slag in Pega App Studio, waar ze hun blueprint vertaalden naar een eerste werkende oplossing. Geen wireframes, geen ruis. Gewoon de echte uitkomst.
Wat wij hiervan leren én waarom dit groter is dan alleen snelheid
Wat SodM liet zien, is voor mij een kantelpunt. Dit is niet alleen een versnelling in processen. Dit is ook een shift in rollen, manieren van samenwerken en mogelijk zelfs organisatiecultuur.
Afstemming business en IT
We roepen het al 15 jaar. Maar nu moet het echt. Ja echt. De business moet nu gewoon vertellen wat ze willen bereiken. Zonder dat er een BPM-vertaling gemaakt hoeft te worden. Want wees eerlijk. Niemand begreep dat toch echt 😊. Maar dat kan alleen als je samen aan tafel zit en je beide je rol pakt.
De Business Analist rol verandert drastisch
De BA van straks helpt niet zozeer meer met structureren. Maar vooral met het slim begeleiden van het blueprint-proces. Leren hoe je goed prompt, hoe je AI inzet zonder het te willen manipuleren. En hoe je business en IT laat samenwerken zonder tussenlagen. En ja, het noeste BA werk blijft ook nog. Maar dan voor de echt complexe processen en om processen te controleren. Dat wordt de nieuwe standaard.
Less mockup, more outcome
Wat we ook zien: het tijdperk van wireframes, designrondes en gesimuleerde journeys is aan het verdwijnen. De business hoeft niet meer te raden hoe iets eruitziet Ze zien het gewoon in Blueprint. En dat scheelt weken werk en doorlooptijd.
Klaar voor je eigen sprint?
Wat SodM in 2 dagen deed, kan voor veel organisaties het begin zijn van een nieuwe manier van werken. Maar let op: Blueprint is geen trucje. Het werkt alleen door (h)echte samenwerking tussen business en IT. Wil jet proberen? Ga dan aan de slag via AI Workflow Builder | Pega GenAI Blueprint. We helpen je er graag bij!
