Soms zijn er van die momenten waarop je beseft dat iets wat ooit begon als een idee, inmiddels veel groter is geworden dan jezelf. Dat gevoel had ik de afgelopen tijd regelmatig.
Geen masterplan, wel een overtuiging
Toen Deniz en ik Younicorp begonnen, hadden we geen groot masterplan. We hadden vooral een overtuiging. Dat werk leuker, menselijker en ondernemender kan zijn. Dat vertrouwen beter werkt dan controle. En dat als je goede mensen de ruimte geeft, er mooie dingen ontstaan. Dat klinkt misschien simpel. Maar veel organisaties zijn nog steeds ingericht vanuit een ander uitgangspunt. Meer controle. Meer regels. Meer managementlagen. Alsof mensen pas goed functioneren als je ze strak aanstuurt.
Wij geloofden daar nooit zo in. Vanaf dag één hebben we geprobeerd een organisatie te bouwen waarin mensen verantwoordelijkheid krijgen. Waar vrijheid niet iets is wat je moet verdienen, maar het vertrekpunt is. En waar ondernemerschap niet alleen voor oprichters is, maar voor iedereen.
Samen
Dat is soms spannend. Het gaat niet altijd perfect. Maar het heeft ons wel gebracht waar we vandaag staan. Want als ik kijk naar Younicorp, dan zie ik een organisatie die nooit door Deniz en mij alleen gebouwd had kunnen worden.
Ik zie collega’s die kansen zagen voordat wij ze zagen. Ik zie mensen die verantwoordelijkheid namen zonder dat iemand daarom vroeg. Ik zie nieuwe ideeën, nieuwe bedrijven, nieuwe initiatieven en vooral heel veel eigenaarschap.
De afgelopen jaren hebben we gezien hoe een idee uitgroeide tot iets wat veel groter is dan wijzelf. Niet door Deniz of mij. Maar door alle collega’s die hun energie, talent, ideeën en vertrouwen in Younicorp hebben gestoken.
De belangrijke vraag
Dat bracht ons ook bij een belangrijke vraag. Als wij echt geloven dat Younicorp draait om de mensen, waarom zouden alleen de oprichters profiteren van de waarde die we samen creëren? Voor ons voelde dat steeds minder logisch. Daarom hebben Deniz en ik besloten om samen 20% van onze aandelen onder te brengen in een STAK.
Niet omdat we afscheid nemen van een deel van Younicorp. Juist het tegenovergestelde. Vanaf dag één geloven we dat Younicorp draait om de mensen. Om vertrouwen, vrijheid, verantwoordelijkheid en samen bouwen aan iets moois. Onze collega’s zijn niet alleen onderdeel van het succes van Younicorp, zij zíjn het succes van Younicorp. Daarom vinden wij het logisch dat zij ook kunnen meeprofiteren van de groei die we samen realiseren.
Logisch vervolg
Met deze stap maken we dat mogelijk. Voor ons voelt dit niet als een grote koerswijziging. Eerder als een logisch vervolg op keuzes die we al jaren maken. Keuzes die draaien om vertrouwen, transparantie en gedeeld eigenaarschap.
Want cultuur zit niet in posters aan de muur. Cultuur zit in de keuzes die je maakt wanneer het ertoe doet. Dit is voor ons zo’n keuze.
Trots
Ik ben ontzettend trots dat we dit doen. Niet omdat we iets weggeven, maar omdat het laat zien wat Younicorp geworden is. Een organisatie die gebouwd wordt door mensen. En die ook van mensen mag zijn.
Op naar de volgende fase van Younicorp. Met elkaar!
